Visie & Doelstellingen

Algemeen:

Voetbal in Doorslaar is ontstaan om een actieve vrijetijdsbesteding te beiden aan de omgeving voor jong en oud. Door de jaren heen is er steeds meer aandacht gegeven aan het kwalitatief opleiden van jeugdspelers. Maar met blijvende aandacht voor het individu. Onze focus ligt op het uitwerken van een kwalitatieve jeugdwerking met oog op doorstroming naar onze seniorenploegen.

De visie van de club zit vervat in onze naam SKLD.

Visie/missie:

Sociaal Kwalitatief Leuk Doorstroming +

Sociaal, SKLD wil een actieve vrijetijdsbesteding aanbieden voor de leden en de omgeving, verder wil het als club staan voor Fair-play.

Kwalitatief, SKLD werkt aan kwaliteit… We streven er een optimale opleiding voor onze jeugd en senioren.

Leuk, SKLD wil iedereen een uitdagende omgeving aanbieden waar FUN centraal staat.

Doorstroming, SKLD heeft als doel om een eerste ploeg op de been te brengen die een weerspiegeling is van onze club en zijn omgeving. Verder wil SKLD de betrokkenheid van elk lid verbeteren.

+ SKLD moet naast de bovenstaande ambities ook financieel in balans blijven.

Clubdoelstellingen:

S	Een actieve vrijetijdsbesteding aanbieden voor jong en oud, en dit voor leden en niet-leden. De verankering van SKL Doorslaar behouden en nog verder uitbreiden
K	Verder uitbouwen van de sportieve werking en de opvolging van spelers, door het aanwerven van extra trainers. Om een betere opleiding aan te bieden moet de accommodatie verder aangepakt worden (vervangen van oude kleedkamers en uitbreiden van accommodatie)
L	Accommodatie aanpassen om een uitdagende omgeving te kunnen aanbieden aan al onze leden. Meer Fun creëren door het organiseren van meer sportieve en andere activiteiten.
D	Sportieve cel (link jeugd-senioren) moet de draaispil worden van de sportieve werking van onze club en als controleorgaan dienen voor de doorstroming. Herbekijken van de Post-formatie met als doel nog meer spelers klaarstomen voor het eerste elftal. Drop-out minimaliseren, door betrokkenheid met de club te vergroten.
+	Meer sponsors aantrekken door middel van sponsorpakketten aan te bieden met veel return voor de sponsor. Verminderen van de energie uitgaven.

Uitgewerkte doelstellingen

S	Een actieve vrijetijdsbesteding aanbieden voor jong en oud, en dit voor leden en niet-leden. Elke maand een activiteit organiseren via de cel activiteiten. Telkens communiceren via FB groepen, PSD en flyers   De verankering van SKL Doorslaar behouden in Doorslaar en nog verder uitbreidenActies uitwerken om omgeving Doorslaar meer te betreken bij clubPlan uitwerken om nieuwe leden, te binden aan Doorslaar.
K	Verder uitbouwen van de sportieve werking en de opvolging van spelers, door het aanwerven van extra trainers. Jeugdwerking klaarstomen richting IP-voetbal. Aanwervingsplan herschrijven. Om een betere opleiding aan te bieden moet de accommodatie verder aangepakt worden (vervangen van oude kleedkamers en uitbreiden/verbeteren van accommodatie). Kleedkamers realiseren in 2023 Optimaal gebruik maken van kunstgrasvelden ter beschikking gesteld door Stad Lokeren. Toekomstgericht samen met stad bekijken of site “Doorslaar” niet kan uitbreiden of kwalitatiever kan ingericht worden.
L	Accommodatie aanpassen om een leukere omgeving te kunnen aanbieden aan al onze leden. Plan opmaken om accommodatie aan te passen, kidscorner in kantine aanleggen,…  Meer Fun creëren door het organiseren van meer sportieve en andere activiteiten, en behouden van het huidige aanbod.
D	Sportieve cel moet weer de draaispil worden van de sportieve werking van onze club en als controleorgaan dienen voor de doorstroming. Sportieve cel formeel 4x per jaar inrichten, samenstellen van kernen, opvolgen van evolutie spelers, integratieplan opmaken om getalenteerde beloften in beide 1ste elftallen te laten doorstromen.   Herbekijken van de Post-formatie met als doel nog meer spelers klaarstomen voor het eerste elftal. Brainstorm inplannen met alle betrokkenen om plan op te maken.   Drop-out minimaliseren, door betrokkenheid met de club te vergroten. Inrichten van een spelersraad, en ploegmanagers.
+	Meer sponsors aantrekken door middel van sponsorpakketten aan te bieden met veel return voor de sponsor. Groei jeugd gebruiken om meer zelfstandigen aan te spreken. Evalueren van de pakketten.   Verminderen van de energie uitgaven. Installeren van slimme meters, die vanaf afstand bestuurbaar zijn. Vervangen oudere lampen door led.

Visie op de eerste ploegen/beloften van de club

A-ploeg

SKLD heeft als doel om eerste elftallen op de been te brengen die een weerspiegeling zijn van de club en haar omgeving. Momenteel komt het A-elftal uit in 1ste provinciale, met de ambitie om uit te groeien tot een stabiele waarde in 1ste of 2de provinciale. Daarbij wordt bewust ingezet op de integratie van eigen jeugdspelers binnen de seniorenkernen, met als doel om op termijn maximaal te bouwen op spelers die binnen de club zijn opgeleid.

Onze A-ploeg heeft de voorbije jaren een sterke metamorfose ondergaan. De ploeg kende een wisselend parcours als liftploeg tussen 2de en 1ste provinciale, met meerdere promoties maar ook enkele degradaties. Na het behalen van de titel in 2de provinciale in 2025 werd de kern grondig verjongd. Er werd gekozen voor spelers uit Lokeren en omstreken, vaak met een verleden binnen de club, aangevuld met ervaren krachten die stabiliteit brengen binnen de ploeg.

Door blessures en afwezigheden kregen ook verschillende beloftevolle jongeren de kans om door te schuiven vanuit de B-ploeg. Zij doen momenteel waardevolle ervaring op op het hoogste provinciale niveau, wat perfect aansluit bij de visie van de club om jonge spelers kansen te geven en hen stap voor stap te laten doorgroeien.

B-ploeg

Onze B-ploeg is de voorbije jaren uitgegroeid tot een vaste waarde aan de top van 4de provinciale, met zelfs een periode in 3de provinciale. De ploeg behaalde de afgelopen seizoenen telkens de eindronde voor promotie, en ook dit jaar is dat opnieuw gelukt. Dit bevestigt de constante prestaties en de positieve evolutie van het team.

Na het kampioenenjaar onderging de kern een sterke verjonging. Vandaag bestaat de ploeg uit een gezonde mix van ervaren spelers die al jarenlang deel uitmaken van de club, aangevuld met talentvolle doorstromers uit de U19 en beloften. Deze combinatie van ervaring en jeugd zorgt voor een competitieve ploeg met duidelijke groeimogelijkheden.

Voor het B-elftal is het doel om in eerste instantie een sterke en stabiele ploeg uit te bouwen in 4de provinciale, met een maximale aanwezigheid van eigen opgeleide spelers.

Beloften

Onze beloftevolle jeugdspelers maken de overstap vanuit de jeugdopleiding en krijgen binnen SKLD alle kansen om zich verder te ontwikkelen. Dit gebeurt in eerste instantie binnen de beloften, waar gewerkt wordt met een individuele aanpak. Voor elke speler wordt een persoonlijk actieplan opgesteld, met als doel om binnen een termijn van drie jaar door te groeien en een volwaardige plaats in te nemen binnen het A- of B-elftal. Deze kern bestaat voornamelijk uit eigen opgeleide spelers en U21-spelers uit Lokeren.

Dit seizoen hebben heel wat spelers uit de U19 de stap gezet naar de beloften, waar ze zich verder ontwikkelen op een hoger niveau. Vanuit deze groep kregen verschillende spelers ook de kans om speelminuten te maken bij de B-ploeg, waarbij sommigen zich ondertussen hebben opgewerkt tot vaste waarden binnen de kern. Daarnaast zijn er ook spelers die, na een tussenstap bij de B-ploeg, zijn doorgeschoven naar de A-kern en daar waardevolle ervaring opdoen.

De ontwikkeling van deze spelers wordt nauw opgevolgd door de sportieve cel, waarbij regelmatige evaluaties plaatsvinden en de individuele actieplannen bijgestuurd worden waar nodig. Op die manier blijft de doorstroming binnen de club een duidelijk en gestructureerd proces, met maximale kansen voor eigen jeugd.

Visie op de jeugdwerking van de club

Op Doorslaar beschikt de jeugd over een apart jeugdbestuur(cel) die binnen de krijtlijnen van de visie van de RVB, de taak heeft om concrete doelstellingen uit te werken. Desondanks is deze cel ook sterk vertegenwoordigd in RVB en Dagelijks bestuur. De jeugd heeft als hoofdtaak om jeugdspelers zo kwalitatief mogelijk op te leiden om later een meerwaarde te zijn in het eerste elftal. En daarnaast om de binding van elk lid zo sterk mogelijk op te bouwen.

Het is een taak van het jeugdbestuur om de waarden Sociaal Kwalitatief Leuk Doorstroming te pompen in het DNA van alle medewerkers en jeugdleden van onze club.

Doordat 1^ste elftal op korte tijd stappen gezet heeft en anderzijds de jeugd op interprovinciaal voetbal ondertussen een vaste waarde is, is het tijd om de mogelijkheid te bekijken om het interprovinciaal opleidingsniveau binnen de club een stapje hoger te brengen zonder het DNA van de club te verloochenen.